محل تبلیغات شما


Ø     تقسیم کار مناسب، به منظوریک مسئولیت ویژه برای هریک از کارمندان.

Ø     اطلاع رسانی دقیق درموردقوانین و مقررات موجود در سازمان به کارمندان.

Ø     تیم پروژه فقط و فقط از یک نفر دستورالعمل گرفته و آن را اجرایی کند و هر گروه بصورت جداگانه یک رئیس داشته باشد.

Ø     اطمینان کامل از پیشرویدرست اعضای سازمان در یک راستا و برای یک هدف.

Ø     اطمینان از وجود منافعمشترک برای سازمان در بین کارکنان هر گروه.

Ø     اطمینان از وجود پاداشمناسب برای اعضای سازمان.

Ø     آگاهی از تصمیم گیری هایمدیران گروه های زیر مجموعه شرکت.

Ø     ایجاد امنیت شغلی برایکارکنان.

Ø     تشویق کارکنان به داشتن خلاقیت و انگیزه درکار.

Ø     تقویت روحیه ی تیم پروژهو تلاش برای هماهنگی و انسجام گروه.

    بهره وری و عوامل اثر گذار در آن

    10 اصل مهم در مدیریت

    هشت روش تصمیم گیری های روزانه

    ø      ,سازمان ,گروه ,یک ,کارکنان ,اطمینان ,ø      اطمینان ,اعضای سازمان ,کارمندان ø      ,سازمان در ,هر گروه

    مشخصات

    آخرین مطالب این وبلاگ

    برترین جستجو ها

    آخرین جستجو ها

    fastmarrava rupeppaica فروشگاه ابزار فروشی ابزار طاها ستاره درخشان سلیاکتی مغز کاوشگر بی اختیاری zoesiriling فیلم سکسی ۲۰۱۷ سایت تخصصی قناری اسلامشهر سکوت کهنه ی من ...