محل تبلیغات شما

 

نقش پررنگ و اهمیت مدیریت منابع انسانی در کاهش هزینه ها و سودآوری سازمان


 وظیفه اصلی مدیریت منابع انسانی ، رسیدگی به امورمربوط به کارکنان میباشد و مسئولان و متخصصان امور پرسنلی وقت و نیروی زیادی صرف آن می کنند اما پرداختن به این امور، تنها وظیفه  مدیریت منابع انسانی نیست وتصمیم گیری ها وعملکرد مسئولان امور پرسنلی تاثیر مستقیم بر سودبخشی سازمان دارد .

 برخی از اقدامات مسئولان امورپرسنلی که درنهایت با کاهش هزینه ها یا افزایش تولید و کارایی به سودبخشی بیشتر سازمان کمک کند به شرح ذیل می باشد :

 ü     کاهش اضافه کاریهای غیرضروری با افزایش راندمان کار در ساعات عادی .

ü     اتخاذ تدابیری برای کاهش غیبت و مرخصی های به ظاهر موجه و کنترل آنها .

ü     طراحی صحیح مشاغل برای جلوگیری از اتلاف وقت کارکنان .

ü     جلوگیری ازترک سازمان با مدیریت صحیح و برقراری روابط انسانی سالم و فراهم کردن محیطی مناسب که باعث خوشنودی و رضایت کارکنان شود و درنتیجه مانع از ترک سازمان و هزینه های ناشی از آن میگردد .

ü     طراحی یک سیستم بهداشت و ایمنی موثر و نظارت دقیق بر آن ،  برای جلوگیری از بروز حوادث ومتحمل شدن هزینه هایی مانند پرداخت خسارت ، دارو و درمان ، بیمه های بیکاری یا از کارافتادگی و ضررهای ناشی از توقف کار و اتلاف زمان .

ü     آموزش مهارتهای لازم به منظورتربیت کارکنانی که حداکثربازدهی را برای سازمان داشته باشند .

ü     یافتن و استخدام شایسته ترین فرد ممکن برای هر شغلی ، در هر سطحی .

ü     طراحی سیستمی برای پرداخت حقوق و مزایا که بتواند در جذب و نگهداری نیروهای کارا با سایر سازمان ها رقابت نماید .

ü     تشویق متصدیان مشاغل به گونه ای که زمینه  مساعدی را برای ابراز نظرهایشان درباره کاهش هزینه ها فراهم آورد .

نتیجه اینکه هدف اصلی مدیریت منابع انسانی درهرسازمانی کمک به عملکرد بهتر در سازمان برای نیل به اهداف سازمانی است. کمک به افزایش تولید و بهره وری، موثرترین کمکی است که می توان به سازمان نمود.

بهره وری را میتوان استفاده موثر از منابع انسانی و امکانات فیزیکی و مالی تعریف کرد. اگر چه مدیریت منابع انسانی نمی تواند دخالت مستقیم چندانی در چگونگی استفاده از سایر منابع در سازمان داشته باشد ولی با توجه به حضور و دخالت عامل انسانی در تمام صحنه ها، مدیریت منابع انسانی می تواند با طراحی برنامه ها و سیستمهایی برای بکارگیری شایسته نیروهای سازمان، نقش مهمی در بقاء و کارایی سازمان ایفا کند.

بهره وری و عوامل اثر گذار در آن

10 اصل مهم در مدیریت

هشت روش تصمیم گیری های روزانه

سازمان ,انسانی ,منابع ,ü     ,ها ,مدیریت ,منابع انسانی ,مدیریت منابع ,کاهش هزینه ,هزینه ها ,ü     طراحی ,مدیریت منابع انسانی ,اصلی مدیریت منابع ,اهمیت مدیریت منابع

مشخصات

آخرین مطالب این وبلاگ

برترین جستجو ها

آخرین جستجو ها

♥پســرحـــــوا♥ ویکی دانش - (نمایشنامه طنز دهه فجر 1398 ) diasorvage سازه ایرانی مَه خوبان infotogfu erengiaga riolelingca Moriah's collection دو عاشق