گزیده ای در مورد " پروژه بهبود "
پروژه های بهبود و ارتقای بلوغ سازمانی مدیریت گستره وسیعی را شاملمی شوند که باعث ایجاد تنوع در اجرای این پروژه ها می شود.
مراحل اجرای این پروژه ها ، عموما" ، شامل موارد زیر می باشد:
- مرحله اول : مرحله شناخت وضعیت موجود و تعیین نیازهای اساسی سازمان
- مرحله دوم : تهیه فهرست پروژه های بهبود یا ارتقای بلوغ سازمانیمدیریت با توجه به نتایج مرحله قبل و امکان سنجی اجرا
- مرحله سوم : انتخاب الگو و استاندارد و چارچوب سیستم و در صورتنیاز سفارشی نمودن استانداردها
- مرحله چهارم : ارایه آموزش های لازم و آماده سازی سازمان برایانجام پروژه
- مرحله پنجم : تجزیه و تحلیل فاصله وضع موجود با وضعیت هدف و تعییناقداماتی که باید برای رسیدن به وضعیت هدف ، صورت پذیرد
- مرحله ششم : تشکیل کمیته راهبردی و تیم های اجرایی
- مرحله هفتم : طراحی سیستم
- مرحله هشتم : اجرای سیستم
- مرحله نهم : اخذ بازخورد و اصلاح و بهبود سیستم
- مرحله دهم : انجام ممیزی داخلی برای اطمینان از پیاده سازی کلیهاامات تعیین شده و اقدام در جهت رفع مغایرت های مشخص شده در مرحله ممیزی
- مرحله یازدهم : ارایه آموزش های نهایی به کاربران سیستم
- مرحله دوازدهم : مستندسازی نهایی و تهیه کتابچه آموخته ها وتجربیات پروژه
- مرحله سیزدهم : در صورت نیاز ، دعوت از شرکت صادر کننده گواهینامهیا تاییدیه و انجام ممیزی نهایی توسط شرکت گواهی دهنده
- مرحله چهاردهم : رفع مغایرت های احتمالی تعیین شده توسط شرکت گواهیدهنده ، ممیزی نهایی و صدور گواهینامه توسط مرجع ذیصلاح
- مرحله پانزدهم : نگهداری و بهبود سیستم.
و در نهایت ، پایان مرحله پانزدهم در حقیقت آغاز مرحله اول برایپروژه بهبود بعدی است!
درباره این سایت