متغیرها و عوامل غیرقابل كنترلی كه یك مدیر بازار با آنها سروكار دارد بسیار زیادند و غیرقابل پیش بینی. مدیران بازار به غیر از ارتباط هایی كه در داخل سازمان با همكاران خود دارند با عوامل اثرگذار بسیاری در خارج از سازمان نیز در تعاملند كه هر یك از این عوامل می توانند به راحتی مدیر بازار را مجبور به انجام كارهایی به غیر از كارهای ضروری و غیرفوری می نمایند. بحران هایی مثل برگشت كالاهای مرجوعی و كاهش نقدینگی و كم بودن مواد اولیه در بازار بحران هایی معمول می باشند كه می توانند مدیر را همیشه در حیطه كارهای ضروری و فوری فرو برند. مدیریت بازار فرایندی برای شناسایی و پیش بینی و ایجاد و تأمین نیازها و خواست های مشتریان برای محصولات و خدمات است.
در بررسی وظایفی كه یك مدیر بازار دارد به تنوع متغیرهای اثرگذار پی می بریم و بیش از پیش به اهمیت استفاده مناسب از زمان برای یك مدیر بازار واقف میشویم. جوئل ایوانس و باری برگمن برای مدیر بازار ۹ وظیفه اصلی به شرح زیر قائلند :
- شناسایی نیازهای بازار
- خریدن مومات و تجهیزات
- فروختن محصولات و خدمات
- برنامه ریزی محصول و خدمت
- قیمت گذاری
- توزیع
- تحقیقات بازار
- تجزیه و تحلیل فرصت ها
- مسئولیت اجتماعی
در ادامه بعضی از عوامل روزمره كه می توانند اجرای این وظایف را مغشوش نمایند و از تمركز مدیر بر امور ضروری و غیرفوری جلوگیری نمایند ذكر می شوند. مغشوش بودن مسئولیت ها و تداخل كارها، مراجعین پیش بینی نشده، ناتوانی در گفتن نه به خصوص به رئیس خود، ناكافی بودن كنترل ها و ناقص بودن گزارشات، برداشت نادرست از فرایند برنامه ریزی، فقدان آموزش كاركنان، اطلاعات ناقص، تصور امكان انجام سریعتر و بهتر كار توسط خود، فقدان انضباط شخصی، ناتمام گذاشتن وظایف، پرداختن بیش از حد به بحران ها، كثرت یا قلت بیش از حد جلسات ،تردید و بی تصمیمی، ترس از فراموشی و منیت، ضعف در برقراری ارتباط با دیگران، به تعویق انداختن كارها، پرداختن به حاشیه و مزاحمت های ناشی از تماس های تلفنی و در نهایت نامشخص بودن هدف از مسافرت ها و استفاده نامناسب از طول زمان سفر.
بازار ,مدیر ,كه ,پیش ,یك ,عوامل ,مدیر بازار ,پیش بینی ,یك مدیر ,می توانند ,بیش از
درباره این سایت